这意味着,厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。“一般来说BAT投资会打个折,创业者需要计算一下,他给我的资源其实更多是流量,流量价值多少钱,我拿同样的钱买流量是否更容易?在资源货币化后,再权衡是否要这个资源。另外一方面淘宝更大的优势在于流量和广告分发,在旅游产品上其实优势不明显,所以我们
相比起从零开始开拓一个新领域并逐步扩展、占据领导地位,试图从已经存在相当规模的领域中打出一片天要难得多。 无论是实体经济还是虚拟经济,都会有虚假经济,这是国
从我们这一代开始,整个上海包括政府也好、媒体也好,非常关注上海的创业氛围和环境。 团队买书可以报销,而且一定要多买,不看书的要做检讨。 摘要:20岁,他怂
但论做菜,包括厨师、新菜式、服务、文化,俏江南都不如竞争对手,或者说不断退步。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,为谋求生存与发展,往往不得不做一
采访一开始,我就向Joe提问:这到底是一家什么样的公司,它是做什么业务的? Joe说:“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。
而不管是在国内,还是在YouTube的短视频生态里,由内容创作者社区脱胎而
而被人们忽视的,是那些曾全力追赶浪潮,最后仍被浪潮吞噬的“失败者&
这是我们针对2015年初市面上5000个App的调查分析结